Dersom du trenger råd og veiledning i en vanskelig situasjon – ikke nøl med å ta kontakt.

Korona-pandemien har dramatiske konsekvenser for små- og mellomstore bedrifter. Dersom du trenger råd og veiledning i en vanskelig situasjon – ikke nøl med å ta kontakt.

Vi i Buskerud Næringshage anbefaler bedriftene til enhver tid å forholde seg til de rådene som helsemyndighetene gir om koronaviruset. Oppdaterte råd fra relevante myndigheter og Næringslivets Sikkerhetsråd (NSR) finner du her 

Mange bedrifter i vårt område opplever nå avbestillinger, kansellerte ordre og manglende leveranser fra underleverandører. Også bedrifter som ellers er lønnsomme, kan få kortsiktige utfordringer med likviditeten de neste månedene. 

Regjeringen har kommet med en rekke tiltak for å redusere faren for konkurser og permitteringer i næringslivet. Her skjer det stadige endringer, og mer informasjon kan du lese om her:  

Dersom du trenger råd og veiledning i en vanskelig situasjon – ikke nøl med å ta kontakt. Vi kan bistå med hjelp til blant annet å:  

  • Løse utfordringer med likviditet – vi kan gi generelle råd samt hjelpe til i kontakt med bank og virkemiddelapparat.   
  • Hjelp til å finne fram i virkemiddelapparatet, regelverket og endringene som skjer.  
  • Være en sparringspartner rundt mulige kompetansetiltak eller utviklingsprosjekter som kan prioriteres i denne situasjonen.   
  • Være en sparringpartner i forhold til hvilke tiltak som bør prioriteres i en utfordrende periode 

Her finner du kontaktinformasjon: https://www.nhage.com/kontakt-oss/ansatte  

Ledig stilling

Har du nese for business, og ønsker å jobbe med bedriftsutvikling?

Har du nese for business, og ønsker å jobbe med utvikling i en spennende vekstregion? Buskerud Næringshage er i sterk vekst – og vi søker en forretningsutvikler eller rådgiver med kommersielt og utviklingsorientert blikk. En som både kan og vil bidra til utvikling for i hovedsak etablerte bedrifter, men også gründere og nyetablerte.

Les mer på Finn.no!

  • Du er kompetansemessig en senior som har innehatt en eller flere ledende roller innen næringslivet.
  • Du forstår hvilke kvaliteter som kreves for å kunne levere rådgivning inn i forskjellige bedrifter. Alternativt har du litt mindre erfaring, men desto større ambisjoner på leveranse, og du er på vei oppover i karriérestigen.
  • Du har lyst til å jobbe med forretningsutvikling og blir motivert av å kunne bidra til nye arbeidsplasser i regionen. Du evner å tenke både strategisk og operativt, og du kommuniserer på en måte som får folk til å forstå. Blir du i tillegg motivert av å skape økt lønnsomhet og vekst, da er dette jobben for deg!

Sentrale arbeidsoppgaver og ansvarsområder:

– Aktivt drive forretningsutvikling og rådgivning til nye og eksisterende næringslivskunder

– Bidra med økonomi og forretningskompetanse inn i aktuelle prosjekter

– Inngå i teamet i Næringshagen, som skaper og utvikler nye prosjekter sammen med en rekke ulike samarbeidspartnere

 

Ønskede kvalifikasjoner

– Nese for business!

– Vant til å jobbe KPI basert

– Relevant høyere utdanning, fortrinnsvis innen økonomi

– Kunnskap om idé- og forretningsutvikling, samt organisasjonsutvikling

– Har erfaring fra næringslivet eller innenfor næringsutvikling

– Er analytisk, ser muligheter og liker å skape varige verdier

– Er handlekraftig og resultatorientert, jobber selvstendig

– Meget god til å kommunisere skriftlig og muntlig

– Er en lagspiller – ønsker å lykkes i samarbeid med og gjennom andre

–  Det blir lagt stor vekt på personlige egenskaper ved tilsetting.

 

Vi tilbyr:

– Utfordrende og spennende oppgaver i et miljø preget av nyskaping og profesjonalitet

– Mulighet til å kunne påvirke utviklingen i Midt-Buskerud og Numedal sammen med hyggelige og dyktige kollegaer

– Konkurransedyktige betingelser og fleksible arbeidstidsordninger

– Gode helse- og personalforsikringer

Arbeidssted:

Vi har kontorer i Prestfoss og på Rødberg, og kontorplass tilgjengelig i Modum og på Noresund. Lokalisering kan tilpasses dine ønsker og behov, men arbeid med oppdrag i hele regionen må påregnes.

For nærmere informasjon om stillingene kan du kontakte daglig leder Jon Eystein Lund. Henvendelser vil bli behandlet fortrolig.

Om Buskerud Næringshage

Buskerud Næringshage AS er et konsulenthus med et tydelig samfunnsoppdrag. Vi skal bidra til utvikling hos gründere og bedrifter som ønsker vekst. Vi skal arbeide for lokal næringsutvikling ved at talenter, idéer og prosjekter møter profesjonell bistand. På denne måten vil vi bidra til å skape innovasjon og vekst i antall arbeidsplasser i regionen. Buskerud Næringshages nedslagsfelt er primært Modum, Sigdal, Krødsherad, Flesberg, Rollag og Nore og Uvdal kommuner. Vi er i dag 8 ansatte med bred kompetanse innen blant annet forretningsutvikling, prosjektledelse, salg/marked, kommunikasjon, strategi, reiseliv og landbruk.

Kontaktperson:

Jon Eystein Lund

Daglig leder

Mobil

951 56 179

 

Nore Bygg

Månedens bedrift september 2019 

Siden Kåre Gunnar Bergstøl flyttet hjem til Nore og Uvdal i 2012 og gikk inn i driften av Nore Bygg, har de bare vokst og vokst. Fra sju ansatte og en omsetning på rundt sju millioner, har de gått via en omstilling til fem år på rad med omsetningsrekord! De er kåret til Gasellebedrift og i år lander omsetningen antakelig på rundt 23 millioner, med en solid pluss på bunnlinja.

Familien Bergstøl til tjeneste!
Nore Bygg er eid av Kåre Gunnar Bergstøl, far Tore og onkel Kjell. De har organiserte med et holdingselskap som eier hele Nore Bygg og 50 % i Nore Fjelldrift. På samme næringsområde i Nore og trygt innenfor familien Bergstøl finner vi også Bergstøl pukkverk og sandtak som har holdt det gående i snart 70 år. Det eies av Tore og Kjell sammen med den tredje broren Bjarne, og Kåre Gunnars tre søskenbarn. Disse er også hovedeiere i Numedal Betong som nettopp har oppført ny betongfabrikk på samme næringsområde. Et næringsområde som forøvrig tilhører gården til Kåre Gunnar Bergstøl.

Ekstremt allsidig
– Vi driver med alt innen bygg, sier Kåre Gunnar Bergstøl med et smil. Mannen som på papiret er prosjektleder, men som i praksis utøver daglig drift av Nore Bygg oppsummerer litt av spennvidden i prosjekter som bedriften har vært involvert i nylig: Det er både bolighus, hytter og kommunale bygg. – Vi har rammeavtaler med både Statkraft, Skagerrak, Glitre og Nore og Uvdal kommune. Det innebærer at vi gjør alt fra innstøping av rør langt inne i fjellet til bytting av kjøkken i ei utleiehytte!  De siste månedene har de levert ny barnehage på Norefjord og nytt uteområde på Rødberg skole, og i skrivende stund bygger de enebolig på Kongsberg og et stort nytt fjøs i hjemkommunen. – Bygg er bygg, veit du. Stort sett leier vi inn prosjekteringskompetanse, og så lenge vi har gode samarbeidspartnere som leverer godt prosjekterte bygg – så kan vi i prinsippet bygge hva som helst!

Armering til sugerøret ved Pålsbu kraftverk

Betongeksperter
Nore Bygg var tidligere i stor grad et reint betongfirma. – Vi er gode på plass-støpt betong, altså forskaling, armering og slikt. Nore Bygg har hatt en rekke oppdrag med blant annet støping av damanlegg for de store kraftselskapene. – Det er innen betongarbeid vi skiller oss ut med særegen kompetanse, kanskje spesielt fordi vi har spesiell godkjenning for store konstruksjoner som bruer og damanlegg. – For få år siden leverte vi ny bru på E6 ved Biri, og det er det ikke så mange selskap på vår størrelse som driver med! I år har de forsterket sitt eget fortrinn ved at Numedal Betong har åpnet et helt nytt produksjonsanlegg. – På den nye fabrikken har vi et eget betonglaboratorium, og det er klart det gir oss et stort forsprang. – Da kan vi ha spisskompetanse og kontroll på kvaliteten i alle ledd av leveransen.

Trenger alltid flinke folk
I «Bergstøl- konsernet» har de organisert seg slik at de har alle sine ansatte i Nore Bygg, og at disse leies ut til de øvrige selskapene i konsernet. Siden vi skilte ut det meste av graving og maskinvirksomhet i det separate selskapet Nore Fjelldrift, har de fått fire egne ansatte. I hovedselskapet Nore Bygg er det 16 faste fulltidsstillinger i tillegg til to skoleelever på utplassering, en fra NAV på arbeidspraksis og en del innleide. Og Kåre Gunnar Bergstøl er veldig opptatt av rekruttering av fagfolk: – Vi har hatt flere lærlinger, men i fjor var det bare to elever som gikk ut av tømrerlinja på Numedal videregående, så da klarte vi ikke å kapre noen, men jeg håper vi skal klare det til våren!

Status: Utsolgt!
– Som mange andre i vår bransje har vi stor oppdragsmengde, og i lange perioder kunne vi hatt flere ansatte. – Å hente folk fra det åpne markedet er veldig vanskelig – men vi har hatt griseflaks og ved hjelp av litt tilfeldigheter fått ansatt en dyktig ingeniør som kom flyttende hit. Og det kompliserer selvsagt hverdagen at vi lokalt «stjeler» arbeidskraft fra hverandre, når vi egentlig har behov for å samarbeide. For Nore Bygg er derfor lærlinger en viktig strategi for å rekruttere gode folk, men lærlinger har vært en knapp ressurs i mange år.

Sammen for tømrerlinja
I det siste har det vært bare et par tømrere som har gått ut av Numedal videregående for å starte som lærlinger årlig. – Det er alt for lite, og det har vært helt avgjørende å få gjort noe med omdømmet til den utdanninga. Og nå har ting begynt å skje. – Skolen har fått inn nye lærerkrefter som har erfaring fra bransjen lokalt som virkelig jobber for å få resultater. Når nå Rollag Næringsforening og Nore og Uvdal Næringsselskap sammen med Næringshagen satser på å få til bedre samarbeid mellom skolen og næringa så er vi mange som drar i samme retning, og det gir resultater. – Nå i høst startet 14 elever på vg1 – det er full klasse – og det må være første gang på kanskje 20 år. Veldig gøy!

Heller 300 millioner enn 1 milliard!
Kåre Gunnar Bergstøl ser store muligheter framover. Statkraft har nylig vedtatt å renovere kraftstasjonen på Rødberg for ca 300 millioner i stedet for å bygge ny, noe som ville medført en investering på rundt en milliard.  – En totalentreprise av en sånn størrelse ville ganske sikkert havnet hos leverandører utenfor bygda, mens en investering på 300 millioner i løpet av noen år kan gi store ringvirkninger for det lokale næringslivet! – Her kan det bli mange «småjobber» for både oss og andre lokale bygg- og entreprenørfirmaer!

Fersk målbedrift – klart utbytte
– Vi har ikke vært målbedrift så lenge, men helt konkret har Næringshagen hjulpet oss med å finne finansiering av den nye betongfabrikken som vi åpna i vår. For tida jobber vi, med hjelp av Næringshagen, med å få på plass finansiering til et nytt industribygg som skal huse både Nore Bygg og Nore Fjelldrift, og som skal oppføres ved siden av betongfabrikken.

Høsten 2019 – Innovasjon i praksis med Sjur Dagestad

HAR DU ØNSKE OM Å SKAPE INNOVASJON OG UTVIKLING I DIN VIRKSOMHET?

Innovasjon i praksis med Sjur Dagestad går over 4 måneder. Du får lære metodikk, teste ut i praksis, kjøre ditt eget prosjekt og får tilbakemeldinger av profesjonelle og erfarne veiledere. Nå har du sjansen til å jobbe med det viktige utviklingsarbeidet – det som ofte blir utsatt «til vi har tid»…

Innovasjon i praksis (med Sjur Dagestad)

  • Fire faglige samlinger og en «finaledag» ledet av Sjur Dagestad og Innoco
  • Lære en metode og nyttige verktøy for å jobbe med innovasjon i egen virksomhet
  • En god arena for å bygge eget team
  • Jobbe med eget innovasjonsprosjekt under kyndig veiledning
  • To morsomme og informative fagbøker om innovasjon
  • Et unikt nettverk av virksomheter i regionen som setter innovasjon på agendaen

Pris:
20 000,- + mva per prosjekt
+ Overnatting og mat på samlingene

Midt-Buskerud:

1. samling – 11.-12. september – Tyrifjord hotell, Vikersund

2. samling – 23.-24. oktober – Noreheim, Krødsherad

3. samling – 19.-20. november – Norefjell Ski og Spa, Krødsherad

4. samling – 5.-6. desember – Ringnes Gård, Krødsherad

5. samling – 9. januar – sted kommer

 

Numedal:

1.samling – 15-16. oktober – Vasstulan 1100, Uvdal

2. samling – 12.-13.november – Lampeland Hotell

3. samling – 3.-4. desember – Vasstuland 1100, Uvdal

4. samling – 7-8. januar 2020 – Lampeland Hotell

5. samling – 4. februar 2020 – sted kommer

 

KRAV TIL VIRKSOMHETER SOM DELTAR:

  • Sette av tid til å være med på alle samlinger + noe til arbeid mellom samlingene
  • Minst to personer må delta i prosjektet
  • Ha ønske om å skape innovasjon og utvikling i virksomheten

LES MER HER:https://innovasjonskraft.no/innovasjon-i-praksis-hosten-2019-med-sjur-dagestad/

 

Blink Hus Sigdal

Månedens bedrift august 2019

Mandag denne uka tok daglig leder Gunbjørn Vidvei (til venstre på bildet) med seg sju kolleger på foredraget «det er meg kommer an på» med Gyrid Beck Solberg på Simostranda. – Det var inspirerende, slår den blide og litt forsiktige eggedølingen fast. Han mener flinke ansatte med gode holdninger, fulle av yrkesstolthet, nettopp er grunnen til at det går bra med Blink Hus Sigdal. For sin egen del føler han alltid at neste år må det bli roligere, men likevel skjer det bare mer!

Hvem er dere?
Blink Hus Sigdal er totalleverandør av boliger.   – Vi har ca 20 ansatte, og fire av disse er tømrerlærlinger, det er jeg litt stolt av! Tradisjonen hos Blink Hus har vært å leie inn lokale håndverkere, og at det ikke har vært fast ansatte tømrere. Nå ser han behov for begge deler. – Vi har økt antallet ansatte, men kommer til å fortsette å leie inn våre dyktige samarbeidspartnere, forklarer han.

Gunbjørn Vidvei tok over som daglig leder etter sin far, Kristian, i 2014. Han eier selv 90 % av firmaet, mens 10 % eies av Eggedal Sag.

Når ble bedriften etablert?
Blink Hus Sigdal ble startet i 1983 av Kristian Vidvei. På det tidspunktet var sønnen, nåværende daglig leder Gunbjørn Vidvei, bare ett år gammel.

Hva driver dere med?
Blink Hus Sigdal bygger hus. Tradisjonelt har det vært mest folk som allerede har kjøpt tomt, som har kommet til oss for å få hus på tomta, forklarer Gunbjørn Vidvei. I tillegg har Blink Hus Sigdal produsert egne tre-elementer siden 90-tallet. I fjor skilte de ut driften av dette i eget selskap som fikk navnet «Trehus Element» samtidig som de åpnet ny elementfabrikk i Eggedal.

De siste åras store satsing har likevel vært det helt nye boligområdet «Sandsbråten Panorama». Her har Blink Hus for første gang investert og utvikla et helt nytt boligområde. Det ligger i sørenden av Soneren, har panoramautsikt over bygda og mot den velkjente silhuetten av Andersnatten, og Gunbjørn Vidveis drøm var at dette skulle skille seg ut i mengden, og friste nye innbyggere til å bosette seg i Sigdal. – Hm, det er nok ingen som har klint til på denne måten her før, så det er spennende nybrottsarbeid. – Vi forsøker å skape et behov som ikke har vært i Sigdal før.

Åssen går det?
Da Gunbjørn tok over i 2014 hadde bedriften vokst ganske fort. – Målet mitt har hittil vært å stabilisere omsetningen på rundt 100 millioner i året, og det har vi klart, forklarer han. Men han mener likevel det er sunt å ha ambisjoner om å vokse litt framover. – Vi har rigga administrasjonen slik at vi kan øke omsetningen nå. – Det er jo viktig å ha rom for å ansette når flinke folk dukker opp, forklarer han. Og han gir tydelig uttrykk for at en stabil arbeidsstokk, kompetanse og gode holdninger er kjernen i bedriften. – Så derfor må vi sørge for trivsel på jobben!

Muligheter?
I Sandsbråten Panorama er det 22 tomter for enebolig og tomannsboliger, og plass til 13 kjedede boliger. – I løpet av det siste året er 12 tomter reservert, og de siste 14 dagene har vi signert kontrakter med sju av disse. Fem til står altså for tur. – Omtrent halvparten av de som har tinget tomt til nå bor allerede i Sigdal, og resten er utflytta Sigdølinger. I tillegg tar jo de som flytter heimat med seg kjærester og familier. – Vi gjorde dette for å få flere til å flytte til Sigdal, og det ser ut til å lykkes. Det er veldig artig!

Utfordringer?
– Byggebransjen er kompleks og sammensatt. For oss som en liten aktør er det vanskelig å påvirke hvordan man bygger hus og hytter. Vi må ta til oss nye ting når de kommer og holde motivasjonen og arbeidslysta oppe. Hvis vi er gode på holdninger og motivasjon, så har vi gjort mye, tror den sindige Blink Hus sjefen. – Vi har lagt på 5 cm ekstra isolasjon hver gang det kommer ny tech, men ut over det er det egentlig en bransje der få ting har endra seg. – Men det skjer mye spennende innen smarthus-teknologi og robotisering, og vi lurer jo på når dette får praktisk betydning ute på byggeplass. – Også er det en del døgnfluer i bransjen – fordi de bare er ute etter profitt. Vi vil være den stabile aktøren som har ansatte som er dyktige og har rette kompetansen. Det kan gjøre at vi overlever.

Innovasjon i praksis
Gunbjørn Vidvei skjeler til bedrifter som Hallingplast og Ål-hytta som begge har hatt stor vekst og gått bra, og likevel meldt seg på Innovasjonsløft, eller Innovasjon i praksis. Nå har han gjort det samme. Han tror det er viktig å være forberedt på endringer, og tror en motivert arbeidsstokk er det viktigste verktøyet han kan ha. – Nå har vi meldt oss på Innovasjon i praksis, og kommer nok til å jobbe med et prosjekt med organisasjonskultur framfor å utvikle et nytt produkt. – Inspirasjon og motivasjon hos de ansatte er viktig, det for det å ha folk i arbeid i dag er noe helt annet enn for 50 år siden.

Hva får Blink Hus Sigdal igjen for å være målbedrift?
– For meg er det veldig ålreit å ha et nettverk med andre ledere – noen å prate og diskutere med. I tillegg er det bra at det blir arrangert møteplasser. – Og hvis vi klarer å få den effekten av «Innovasjon i praksis» som jeg håper på, så tror jeg det vil innebære en av de største forskjellene for Blink Hus Sigdal siden jeg tok over som leder.

Ny daglig leder

Jon Eystein Lund er tilsatt som ny daglig leder i Buskerud Næringshage og tiltrer 1. juli. Lund har vært ansatt som forretningsutvikler siden januar, og tar nå over roret på skuta.

– Jeg er ydmyk og supermotivert for å gå inn i denne rollen, sier Lund. Han er opprinnelig fra Hadeland, men har bodd mange år i Oslo og bor nå på familiegården i Krødsherad sammen med kone og to barn. – Det er tøft at vi i vår region har et slikt konsulenthus som Buskerud Næringshage. Det er en kompetansearbeidsplass som jeg har veldig lyst til å bidra til å utvikle videre, utdyper han.

Erfaren leder
Lund har erfaring med blant annet ledelse, forretningsutvikling, salg og markedsarbeid i flere store selskaper. Han kom til Buskerud Næringshage fra stillingen som salgs- og markedsdirektør i MAN truck and bus.

Vinn – vinn
– Buskerud Næringshage har siden 2016 hatt en tredelt ledermodell, men med økt oppdragsmengde og flere nye ansettelser det siste året, ser vi oss nå tjent med å samle lederansvaret hos en person. – Vi er svært glade for at Jon Eystein har takket ja til å lede Buskerud Næringshage videre, og for at alle de tre som har hatt lederansvar fortsetter sin virksomhet for Næringshagen, sier styreleder Bjørn Edvardsen.

Finn fokus – Bruk GrowthWheel®

Buskerud Næringshage AS har som hovedmål å skape vekst og utvikling i små og mellomstore bedrifter i Midt-Buskerud og Numedal.  En av satsningsområdene til Buskerud Næringshage for å bistå bedrifter og gründere enda bedre er forettningsvertøyet Growt Wheel 

Growth Wheel er en danskutvikledt metodikk for forettningsutvikling. Growth Wheel® benytte av ca 2500 veiledere verden over og i Norge nærmer tallet seg 100. Av disse kan Buskerud Næringshage skilte med hele syv sertifiserte veiledere. Alle målbedrifter i Buskerud Næringshage får hvert år mulighet for en gratis Growth Wheel scan av sin bedrift.

Growth Wheel® setter fokus og tar opp tema som:

  • Hvor skal du bruke kreftene dine i løpet av de neste ukene eller månedene for å skape progresjon for selskapet?
  • Fins det områder som hittil har blitt forsømt?
  • Fins det områder som trenger arbeid før andre områder kan bli utviklet?

Fokus områder med GrowthWheel®

Drift

Pass på å anvende riktig økonomisk praksis og at virksomheten er tilstrekkelig finansiert til å foretaprofitable investeringer. Etabler den rette driften til produksjon og leveranser for å sikre virksomhetens lønnsomhet. Ha IT- systemer som gjør driften profitabel samt fasiliteter som gjør den effektiv.

Sterk organisasjon

Finn det rette eierskapet og styre, ansett og utvikl de rettemedarbeiderne. Outsource oppgaver gjennom partnerskapmed leverandører og kartleggkjernevirksomhetsprosesser. Få styr på de juridiske emnene i virksomheten.

Salg og kommunikasjon

Bruk nettverket ditt til å bli introdusert for de rette menneskene. Velg riktigmarkedsføring og organiser en effektiv salgsprosess. Kom i media og på kundenes dagsorden gjennomkommunikasjon og PR. Overhold de verdiene som former virksomhetens og produktenesmerkevare.

Skap etterspørsel

Få den rette forretningsidéen og design den retteproduktporteføljen. Selg produktene til de rettekundesegmentene med den retteforretningsmodellen samtidig som det opprettholdes en sterkmarkedsposisjon.

Ønsker du å høre mer om konseptet, og kanskje teste det på din egen bedrift?

Ta kontakt med en av våre sertifiserte GrowthWheel rådgivere.